1С:УНФ и производство быстровозводимых жилых и коммерческих зданий.

1С:УНФ и производство быстровозводимых жилых и коммерческих зданий.

Проще жизнь – бодрее бизнес, или Чем облегчить жизнь директора.

Жить в собственном доме – мечта многих городских жителей. И осуществить свою мечту хочется по возможности быстро. Производство быстровозводимых жилых и коммерческих зданий стало бизнесом одесской компании ООО «Модуль Юг». В 2010 году руководству компании пришлось всерьез заняться вопросом автоматизации управления. Найти простое и при этом функциональное решение директору помог главбух, приняв самое деятельное участие в выборе софта и организации управления.

Анализ спроса и предложения на рынке, решение кадровых вопросов, в том числе по мотивации персонала, отработка контактов с ключевыми поставщиками и заказчиками – это далеко не полный перечень дел, которые являются ежедневной заботой директора компании «Модуль Юг» Игоря Леонидовича Ступко. Он также составляет разнарядку по отделам, принимает решения по оплате счетов, следит за соблюдением сроков выполнения заказов. Серьезная проблема – отследить точный и своевременный расчет себестоимости, для того чтобы не уйти в минус, выставляя отпускные цены.

Откуда директор получает информацию? Из служебных записок, рабочей переписки, из бесед со своими сотрудниками... При таком положении дел даже просто оперативно получить информацию – сложная задача, а проконтролировать исполнение заданий – тем более. В какой-то момент потребность изменить организацию управления стала насущной. Главный бухгалтер ООО «Модуль ЮГ» Андрей Викторович Негляд директора поддержал: «На предприятии давно назрела необходимость в организации нормального учета для целей управления».

Решение предложила компания «ХВОЯ Интегра» – «1С:Управление небольшой фирмой 8». Простой ввод данных (то есть минимум обучения персонала), понятный интерфейс (экономия времени руководителя), полный контур производственного учета (решение задачи себестоимости) и невысокая стоимость. Уже во время первого знакомства с программой решение было принято: «Берем!».

Коробка «1С:УНФ» была передана в «Модуль ЮГ» в феврале 2010 года. Установил программу Андрей Викторович Негляд самостоятельно (это оказалось совсем не сложно). Произвести настройку решения, ввести данные о предприятии, параметры учета и начальные остатки помогли консультанты. Проект был запущен в течение месяца. Не потребовалось тратить время и средства на обучение персонала предприятия: все пользователи, работающие в системе, освоили систему самостоятельно, с помощью документации. Сейчас в программе работают десять пользователей.

Результат внедрения 1С:УНФ в строительной компании:

• В разы сократилось время на «добычу» информации. Директор оперативно получает информацию о себестоимости продукции, утверждает платежи и отслеживает поступление оплаты, контролирует остатки в кассе и на расчетных счетах, контролирует задолженности перед поставщиками, ведет взаиморасчеты с заказчиками, планирует загрузку производства.
• Итоги 2010 года подводились уже с помощью «1С:УНФ», что помогло предприятию получить четкие экономические показатели своей деятельности: стоимость активов предприятия, дебиторскую и кредиторскую задолженности, расходы на зарплату, финансовый результат и т. д. По сравнению с итогами 2009 года, которые не давали четкой картины, – «две большие разницы».
• Директор может легко получить управленческий баланс на любую дату и оценить динамику стоимости своего бизнеса.
• Все сотрудники, работающие в системе, получили возможность решать свои задачи, пользуясь единой информационной базой. Так, специалисты отдела снабжения используют подсистему «склад и производство», где производится расчет показателей, позволяющий им контролировать потребности в сырье и материалах, взаиморасчеты с поставщиками. Кладовщик с помощью системы ведет полное оформление всего движения товарно-материальных ценностей на складе.
• Менеджеры с помощью «1С:УНФ» оформляют документы, производят расчеты с заказчиками, планируют прохождение заказов покупателей. В распоряжении менеджеров имеется система планирования событий – звонков, встреч, обязательств и пр.

Портрет компании, где внедрили 1С:УНФ (Управление небольшой фирмой 8).

Компания «Модуль Юг», представляющая ТМ «Современная Усадьба», создана в 2007 году. Основное направление деятельности – производство объемно-модульных зданий. Объем производства – 24 тысячи кв. м в год. «Модуль Юг» – первая компания, вышедшая на рынок Украины с технологией каркасно-модульного производства.

Дома, предлагаемые заказчикам, сооружаются из деревянного бруса по канадско-американской системе домостроительства. Это самая современная, технологичная и прогрессивная система деревянно-каркасного строительства. На заранее подготовленном фундаменте дом собирается из крупных блоков, которые доставляются на стройплощадку. Блоки производятся на производственной базе конвейерным способом. Все производство представляет собой единый технологический процесс. Готовые дома хорошо сохраняют тепло, а их надежность такова, что они способны выстоять даже при крупных землетрясениях.

Директор компании «Модуль ЮГ» – Игорь Леонидович Ступко.

65085, Украина, Одесса, 1-й Амурский переулок, 18-б. Телефон: +38 (0482) 39-77-66.

http://odessa.prom.ua/cs165151-modul-yug

ПАРТНЕР ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ 1С:УНФ

Директор компании «ХВОЯ интегра» – Радомир Новкович, 1c@hvoya.com.ua, тел./факс: +38-048-7187176, моб.: +38-094-9489394, ICQ # 210739688, Skype: radomir.novkovich.

Менеджер проекта – Павел Темцуник, pavel_t@hvoya.com.ua, icq 7834777.